第二百九十一章 大手笔（四）
2003月10月，酗伴公司一系列互联网方面的投资和增资，让电信、联通、移动等等运营商，也分享了一份大蛋糕。
“酗伴公司跟三大电信基础设施服务商的合作的全方位的！”王启年在会议上解释说道，“不仅仅是我们租用电信运营商的机房、服务器和流量。还有我们共同合作，一起开发中国互联网产业，争取将互联网产业，成为中国的支柱产业。酗伴公司不仅仅打造网络迪士尼，随着战略成熟，也会成为亚马逊、雅虎！”
“我们电信运营商，非常支持酗伴这样的企业。”
“移动、电信和联通公司，计划在点卡充值服务系统上跟酗伴公司战略合作。今后，酗伴钱包可以充值移动话费。此外，用移动话费点卡，也可以充值酗伴公司的点卡。我们共同探讨一条符合中国互联网环境的互联网金融支付体系！”
可以说，现在中国互联网企业里面，酗伴公司消耗的互联网带宽和流量，是排行第一。新浪、网易、胜大、腾讯等等公司消耗的带宽，都不能跟酗伴公司相比。
酗伴公司已经成为最大的电信运营商的服务购买者！
预计，2004年酗伴公司向三大运营商支付的费用，就会超过10亿元。除此之外，跟三大运营商在点卡充值方面的合作，也将会大大增强酗伴公司的影响力。
原本普通的商户，通过电信运营商的渠道进行充值，至少要扣掉一半的费用。也就是使用话费进行支付，那么，充值2块钱的话费，才可以获得1元的点卡。
但酗伴公司跟三大运营商签署的协议不同。使用话费点卡对酗伴公司平台充值转账。仅扣除20%的渠道成本。也就是使用100元话费点卡充值酗伴点卡，之后，可获80元酗伴点卡。
而酗伴平台充值电信运营商的话费，则是不扣除平台费用。100块钱酗伴通行证帐号充值话费，既可以得到100元话费。当然，充值平台会有一点点折扣优惠。一般98元，即可充值100元话费。
这种全方位的合作，对于双方都是皆大欢喜。
尤其是酗伴公司可以便利的使用三大运营商的话费点卡进行充值，这自然是增强了酗伴公司的充值渠道的覆盖面。
这让酗伴公司的线上平台，在金融充值方面渠道被打通了。就等于是一个建设完善的小城市，新建了几条公路、铁路和机场，交通更便捷，给城市带来的腾飞发展机遇。
除了线上平台，快速的推进发展！
对于线下实体平台。王启年也进行了一次大手术，进行了一波整合。比如，酗伴电影院线和酗伴剧院两大渠道中，王启年又增加了酗伴书店、酗伴音像店、酗伴玩具、酗伴美食、酗伴健身、酗伴网吧等等连锁站。皆获得巨额注资……”
“酗伴千万元投资在线原创漫画，创立中国首家互联网原创漫画平台。”
“酗伴斥资1亿投资投资互联网正版收费电影网站，试图改变互联网市场盗版影视充斥格局。此外，酗伴公司先后投资两亿，进军电影院线发行市场！”
“酗伴公司与三大运营商结成战略伙伴关系，一跃成为国内最大规模的互联网公司！”
在媒体眼中，酗伴公司的动作，一个个都显得非常令人震惊！但实际上。酗伴公司才用掉了十多亿元现金。
对于30亿元的贷款而言，仅仅是花费了一小半。只能说。酗伴公司把属于自己的现金都花掉了。
账目上还有银行团给的30亿元贷款，还等着投资呢！
而短时间内，花掉了十多亿元之后，酗伴公司暂停了投资的脚步。开始进行了公司内部机构的改组。
酗伴公司要解决一个问题——公司越来越大，员工越来越多，效率也越来越低。乘着酗伴公司员工规模还未超过3000人时。对公司进行动手术、改组。
让酗伴公司，管理方面更简单一些，与此同时，也激发内部的活力！
简单说，就是酗伴公司的母公司。作为一个集团公司，主要布局控制平台和对子公司进行投资控股。
对于子公司的运营，除了必要的财务监督，和让子公司配合集团的战略之外，基本都会放手不管。
当然了，这些子公司基本都是内容产品的研发和运营团队，不包括平台和渠道运营团队。所有的内容产品公司，酗伴集团都会逐渐放手。腾出更多的精力、资金和资源，巩固平台渠道的方面的优势。
当然了，公司的改组，不是所有公司都改。而是先搞一个试点，这个试点是拿几个游戏项目作为改组试点。
……
2003年10月份，酗伴公司扩充了游戏研发事业团队，将至扩编为“游戏事业群”。原本，酗伴公司的游戏研发团队，基本上都是在一起工作，但现如今则是逐渐分开成不同的团队。
一些比较成熟的游戏《西游之大圣篇》一个游戏的团队就拥有500人规模，可谓是酗伴公司内部最大的“藩镇”。其一个团队，就创造了公司一半的营收和八成的利润。所以，《大圣篇》的团队，越来越自傲。与其他团队的矛盾，也越来越深。
简单说，公司这么大了，有点分赃不均。
大家都在一起吃大锅饭，仅仅是工资、奖金，甚至是集团公司的股权激励，渐渐都都无法激励这些创造巨大效益的团队员工。甚至，一些盈利的团队，觉得自己应该多分一点利益，对公司把盈利项目赚的钱，用来养亏本项目，一点怨言没有这是不可能的。
与此同时，一些暂时没有多少效益的团队，比如，tt语音项目，却有5000万的用户，每天活跃用户有百万人，这个小小的工具，却是公司的未来。尽管它亏钱，但王启年非但没有裁撤，而是给与更多的资金支持，让其继续跑马圈地。
但是绩优的团队觉得，如果不养这些效益差的团队，他们可以获得更多工资和奖金。这种情绪下，趁早分家，避免这些情绪，感染了整个集团公司。
因此，酗伴公司内容改组之后，成立大圣娱乐科技公司、西游世界文化公司、飘渺文化公司和蔷薇文化娱乐公司。
这些子公司，酗伴游戏事业公司，对其进行控股51%，剩下的49%的股权，都让子公司的运营团队出钱认购。暂时拿不出钱也没关系，酗伴母公司会垫付资金。之后，从股息分红和每月的工资里面偿还公司垫付的资金。
而独立运营的四家游戏子公司，经营权放手给各大团队。
将近1000名员工，从母公司剥离出去，子公司都实现全员持股。按照员工自愿的原则，认同股权的员工可以选择扣除每月工资%等等不同档次。类似于按揭一般，偿还公司垫付给他们买股票的钱。
此外，独立运营的子公司，每个季度会把一半的利润，对股东进行分红。
在这些子公司的员工认购股权，却还未偿还股权认购款之前。股权分红的资金，都是归属母公司，用于抵借给他们认购股权的债。
这几家公司按照5倍市盈率进行估值。
大圣娱乐公司估值25亿元人民币，子公司的团队认购一半的股权，。子公司的运营团队，仅拿出3000万元现金，，算是公司借给他们的。未来将会以工资和股息偿还母公司的债务。
其他的几家公司，。西游世界估值1亿、。也采取类似的机制，转让49%的股权给经营团队。
这一系列的动作，既是盘活了母公司的资产和资源。
另外，也减轻了母公司的管理负担，未来母公司只会监督一下子公司的财务。剩下的，子公司的团队，会拥有经营管理权利。
当然了，子公司若是不行，资产亏光了，那么……该破产自然就破产！
这也让一些子公司的员工们感觉到担忧，让子公司独立经营，并且，让他们个人持股。很多的员工，都手握价值几百万、几千万元的股权。但是，子公司没有母公司那么大的规模，抵御风险能力更是不足，若是破产了，不仅仅股权变成废纸，而且，还有可能遭遇失业……
对此，王启年对众人保证，保留他们母公司的编制。一旦子公司破产清盘，母公司会将他们妥善安置到类似的工作岗位上。
大家还是酗伴公司的一份子，只不过，子公司长大了，要让他们断奶，才可以更健康的成长！
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